11月27日上午，笔者从威鑫煤业公司调度室获悉，采煤二队在1103工作面试验爬底板采煤机取得成功，产量由以往每天150吨提升到300吨，正规循环作业由以往1刀向2刀实现，以优异的成绩向威鑫煤业公司第一届党代会献礼。该队在芙蓉公司和威鑫煤业党政的正确领导下，各业务部门的大力支持下，党员职工迎难而上、攻坚克难、全力以赴，通过近一个月的试验，实现了单班2刀的预期目标，在威鑫煤业公司采煤技术上具有里程碑意义。

探索道路艰辛面临风险

为了走机械化发展道路，2016年5月，威鑫煤业公司派生产副总经理带队到达竹公司学习爬底板采煤机生产工艺，从6月份起在1196工作面试验爬底板采煤机作业。由于生产设备机型不适应威鑫井下煤层开采条件，未找到科学的支护方式，每天产量不足100吨，而且作业时间长达10小时以上，职工思想情绪大、议论纷纷、怨声载道，仅在6-8月份试验期间，公司就亏损800余万元，一段时间让各级干部职工对爬底板采煤技术失去信心。

看到这种情况后，公司班子团结一心、统一思想、坚定信念、重振旗鼓，顶着随时都有可能失败的风险再次坚持上爬底板采煤机。同时，一方面做好职工思想工作，向上级芙蓉公司争取政策支持；另一方面由总经理、生产副总经理亲自带队到乐山塘坝煤矿考察学习，邀请重庆永荣煤机厂爬底板采煤机厂家到矿论证生产可行性。为了做好充分准备，公司也组织各级专业技术人员，连续多次召开爬底板采煤专题会，分析、讨论如何搞好爬底板采煤，目的只有一个那就是上爬底板采煤机，只许成功，不能失败。

走机械化道路势在必行

随着国家释放产能范围扩大，为探索叙永片区爬底板采煤机采煤工艺的可行性，芙蓉公司在威鑫煤业进行爬底板采煤机采煤试验，并给予大力支持。2016年6-8月，在1196工作面试验爬地板采煤机期间，芙蓉公司原总经理（现任董事长、党委书记）徐家雷多次到矿关注爬地板采煤机试验工作，并表示从资金、人力、技术方面提供大力支持，鼓励威鑫进行采掘工艺革新，实现增量提质目标。芙蓉公司原董事长、党委书记徐廷甫到矿调研指导试验，深入井下现场了解情况，为威鑫爬地板采煤机试验指方向、定调子，要求从上到下要认识到只有发展机械化才能实现21万吨达产目标。芙蓉公司生产副总经理俞学平多次到矿深入井下现场论证上爬地板采煤机的可行性，对顶板挂网支护、机械设备购置方面提出具体要求，从安全、生产、技术、效益角度给予大力指导。期间，芙蓉公司党委副书记、纪委书记、工会主席、第五指导工作组组长邓明俊和安生生产线部门领导也多次到矿指导爬地板采煤机试验工作，并提供力所能及的帮助和指导。

经历前一阶段的“失败”教训后，公司不断总结经验，认真分析原因，找到攻克方向，下定决心再次进行试验。2016年10月26日，威鑫煤业公司从重庆永荣煤机厂引进一台MG110-TP单滚筒爬底板采煤机，比较适用该矿的煤层赋存条件，经公司研究后，决定首先在采煤二队1103采煤工作面作为试点，试验成功后逐步推广。

采煤二队职工得知要在1103采煤工作面上爬底板采煤机，大家难以接受新鲜事物，对新设备、新工艺抵触情绪大。在了解这一情况后，公司从上到下高度重视，采煤二队党支部抓好职工思想引导，做好职工思想工作，鼓励职工坚定信心，只有机械化作业才能提高产量、效益，要坚定不移走机械化发展道路，大力宣传爬底板采煤机生产工艺的优势。

统一思想凝聚发展能量

10月27日，采煤二队党支部组织党员、队干、班组长以上人员召开会议，认真分析爬地板采煤机使用过程中存在的问题以及可能遇到的困难。通过“两学一做”学习教育，从思想上要求党员、队干、班组长带头发挥共产党员的先锋模范作用。不断摸索、探讨，既要关注“群体”又要兼顾“个别”。试验阶段，采煤二队从六个方面做好日常工作：一是贴近职工生活。了解每位职工的个性特点，引导大家打开思维模式，在工作中扬其长、避其短。二是亲情关怀职工。通过言谈举止，随时了解职工情绪，及时排忧解难，树立集体主义观念，待职工如自家兄弟。三是队干勤于履职。每天由队长、书记轮流井下跟班和地面值班，现场跟班及时发现新问题、解决新问题，理顺职工思想，排查安全隐患。四是依靠科技增效。提升机械化水平有利于减轻职工的劳动强度，提高工作效率，增加经济效益。五是加强业务培训。每天利用班前会开展现场操作业务培训，增强职工安全意识和抗急应灾能力，努力提高职工综合业务素质。六是每班进行总结。每班下班后召开一次班后总结会，邀请公司领导、业务部门人员参加，分析上一班爬地板采煤过程中存在的问题，及时采取针对性措施和办法，布置下班安全工作及生产任务。

上下齐心抓出工作成绩

10月28日上午，公司在采煤二队召开爬底板采煤机动员大会。会上，公司总经理、生产副总经理、生调部部长为试验爬底板采煤机职工作动员讲话，并宣布相关激励政策，同时要求试验期间每班工作完后组织采煤二队队干、党员、班组长、司机、骨干召开总结专题会议，公司领导、业务部门人员参加，分析存在的问题，提出解决方案。会后，采煤二队职工在1103采煤工作面正式试验割煤，刚开始由于职工对工艺不熟悉，操作不熟练，10月28日割煤75米（0.7个循环）工作时间12小时40分钟，10月29日割煤135米（1.3个循环）工作时间14小时30分钟，不但工作时间长，而且工程质量差，安全质量标准化不达标，职工生产积极性不高，思想情绪波动大；在这种情况下，该队党支部书记、队长看在眼里急在心里。为了顺利的推进机械化作业，公司也每天派人到工作面现场蹲点，指导生产作业，理顺职工思想情绪；书记、队长整天忙前忙后，认真总结经验、分析存在的问题和耐心做职工思想工作，慢慢有了工作起色。

在公司和业务部门的大力支持下，通过采煤二队全体职工团结协作、共同努力，1103采煤工作面从起初完成1刀（一个循环）需要14个多小时，提前到现在完成1刀（一个循环）只需4小时30分左右，工作效率成倍提高。采煤二队在现有人员不足的情况下，11月19日，因电源总路开关故障影响2小时左右完成1.35刀（1.35个循环）；11月20日，工作7小时20分完成1.75刀（1.75个循环）；11月24日以来，工作9小时30分完成2刀（2个循环），并且连续几天稳定在单班2刀。非常振奋人心，让公司干部职工看到了工作的效果和坚持的信心。

迎难而上克服重重困难

众所周知，由于公司1103采煤工作面地质条件差、顶板淋水大，职工一直在淋水的工作环境中操作，身体感觉到不适应。11月12日，有4名职工因连续多天在工作面衣服被淋湿，而导致感冒发高烧不能上班，使得当班生产作业人员严重不足。该队党支部书记看到这种情况后，把当班工作安排完后，为确保当班生产任务不耽搁，又下井投入到工作中，和副队长一起移溜掺支柱，与职工共同劳动，每天工作量不少于本队职工，还要负责现场安全生产指挥工作。

在该队党支部书记的带动下，有几次这样的情况，几名队干都是这样贴班工作，努力克服种种困难。工作中，该队队干统一思想，明确任务，与职工一起交心谈心、交流思想，为大家讲解机械化生产作业有利于矿井达产、有利于安全、有利于提高效率和减轻劳动强度等优势。渐渐地，职工从对爬底板采煤工艺抵触到慢慢接受，现在开始主动熟悉工艺、主动工作，积极想办法克服生产过程中遇到的困难，为爬底板采煤机安全生产创造一切条件。

虽然试验爬底板采煤机初见成效，但是由于该作业方式属于新的生产工艺，职工还有一个熟悉的过程。在今后的工作中，该队将扎实开展安全教育，进一步规范员工行为，提高员工素质，激发员工的主人翁意识，自觉主动端正工作态度，用正确的心态支配自己的行为，实现标准化、精细化管理。坚持“以人为本”，生命至高无上的安全理念，实现矿井安全生产，为公司实现“小而精、小而强”发展目标添砖加瓦。

支部堡垒作用有声有色

采煤二队党支部有6名共产党员，但个个都是业务很强的“精英”，工作上是独当一面的能手。从公司开展“两学一做”学习教育工作以来，该党支部每月坚持不少于两次学习，目的是统一队班子和职工的思想，把大家的思想集中到公司发展中来。积极围绕安全生产管理，狠抓班子建设和职工学习教育，充分发挥党员、队干的模范带头作用。尤其是在工作条件艰苦、职工思想波动时期，党员同志率先垂范，敢打敢拼，把党旗插在工作面，鼓励职工攻坚克难、背水一战，全力以赴的试验爬底板采煤机。

俗话说：一分耕耘，一分收获。如今，采煤二队在1103工作面试验爬底板采煤机已初见成效，11月24-26日期间，该队以单班实现两个正规循环作业任务向公司第一届党代会献礼。相信在芙蓉公司党政的正确领导下，威鑫煤业公司将1103采煤工作面配备齐两个班作业人员，每天将割煤4—5刀（4—5个循环）、产量达到600吨左右，机械化水平得到大幅度提高，爬底板采煤工艺试验成功，标志着矿井将走上规模化生产，就能撑起威鑫明天的希望，2017年公司实现21万吨产能绝不是梦想。